2月25日，兰电股份召开2026年首期销售工作部署会，全面回首2025年销售工作成果，精准分析当前市场环境与行业发展趋向，全面部署2026年市场营销沉点工作 。
会议指出，2025年公司市场营销工作稳中推进，传统市场与新兴领域实现多点突破，特种产品、电机维建绿色再造作业务获得新进展，海表市场布局持续美满，销售团队建设不休加强 。
会议提出，2026年要对峙问题导向，将2025年的经验转化为求实行动，进一步夯实扭亏增效基础 。要持续深耕市场、主作为为，充分阐扬销售龙头作用，在坚韧存量市场的同时，积极拓展新市场、新领域，造就新的增长点；要强化精密化治理，抓好应收账款、产制品库存常态化管控；要加快转型创新，优化营销模式与产品结构，聚焦高附加值主题产品，推动公司高质量发展 。
会议要求，整个销售人员要当真复盘2025年工作，找准短板、总结经验，在现实工作中提升能力、磨炼风格 。要凝心聚力、协同发力，深耕成熟市场，稳住根基盘、服务好老客户；勇拓新兴市场、抢抓新机缘，全力“舞好销售龙头”，为完玉成年指标工作提供有力支持 。
会议由公司副总经理裴海鹰主持，公司辅导班子成员、各出产及有关治理部门掌管人、销售公司整幼我员参会 。
（兰电股份销售公司 刘世宝）
